CÁCH CHỌN THÀNH VIÊN PHÙ HỢP ĐỂ XÂY DỰNG POWER TEAM MẠNH TRONG BNI

Trong BNI, chúng ta không đi một mình. Chúng ta cùng nhau đi xa – thông qua những mối quan hệ ý nghĩa, những referral chất lượng và đặc biệt là… Power Team.

Power Team chính là vùng đất màu mỡ nơi referral được gieo trồng mỗi ngày – với những con người có ngành nghề bổ trợ và cùng tệp khách hàng.

CÁCH CHỌN THÀNH VIÊN PHÙ HỢP ĐỂ XÂY DỰNG POWER TEAM MẠNH

Nhưng để Power Team trở thành “mảnh ghép chiến lược” giúp ta bùng nổ kinh doanh, thì việc chọn đúng người ngay từ đầu là yếu tố quyết định.

Vậy: Ai là người phù hợp? Làm sao để biết họ có chung giá trị, có khả năng trao – nhận cơ hội bền vững?

Hôm nay, chúng ta sẽ cùng Topaz chapter học cách nhận diện – tiếp cận – và xây dựng một Power Team mạnh mẽ và hiệu quả.

Dưới đây là cách giúp thành viên BNI, giúp họ hiểu – lựa chọn – xây dựng một Power Team mạnh, thông qua tư duy chiến lược và kỹ năng phỏng vấn ứng viên tiềm năng:

🔥 ĐÀO TẠO: CÁCH CHỌN THÀNH VIÊN PHÙ HỢP ĐỂ XÂY DỰNG POWER TEAM MẠNH

🎯 MỤC TIÊU BUỔI ĐÀO TẠO

Hiểu rõ vai trò và sức mạnh của Power Team trong BNI.
Biết cách tìm kiếm, đánh giá và chọn đúng người để xây dựng Power Team.
Thực hành kịch bản tiếp cận và phỏng vấn ứng viên tiềm năng theo 7 giá trị cốt lõi của BNI.

1. ✅ VÌ SAO PHẢI XÂY DỰNG POWER TEAM

Đây là nhóm ngành bổ trợ – cùng chia sẻ tệp khách hàng tương tự.
Power Team giúp tăng cơ hội referral đều đặn, giảm chi phí marketing, và rút ngắn chu kỳ chốt đơn.
Một Power Team mạnh có thể giúp cả nhóm gia tăng doanh số gấp nhiều lần so với hoạt động cá nhân.

2. 🔍 NGUYÊN TẮC CHỌN THÀNH VIÊN POWER TEAM

"Đừng chọn người rảnh, hãy chọn người đầu ngành."

✅ Ưu tiên:

Người đang dẫn đầu thị trường / khu vực.
Người có tư duy referral – tư duy xây cộng đồng.
Người có thái độ và tinh thần học hỏi tích cực.

🔄 Nếu chưa có:

Chủ động đăng lên mạng xã hội (LinkedIn, Facebook, Zalo…).
Nhờ bạn bè, thành viên BNI, khách hàng giới thiệu.

3. 🎤 CÂU HỎI PHỎNG VẤN ỨNG VIÊN POWER TEAM THEO 7 GIÁ TRỊ BNI

🔸 GIVERS GAIN – Cho là nhận:

Câu hỏi: “Anh nghĩ thế nào về việc hỗ trợ người khác bằng cách giới thiệu cơ hội kinh doanh cho họ?”

🔸 BUILDING RELATIONSHIPS – Xây dựng mối quan hệ:

Câu hỏi: “Làm thế nào để anh duy trì và phát triển các mối quan hệ trong công việc?”

🔸 LIFELONG LEARNING – Học tập suốt đời:

Câu hỏi: “Anh có thể chia sẻ những hoạt động gần đây giúp anh nâng cao kiến thức và kỹ năng không?”

🔸 TRADITIONS + INNOVATION – Truyền thống và đổi mới:

Câu hỏi: “Ngành nghề của anh đã thay đổi như thế nào trong những năm gần đây? Và doanh nghiệp anh giữ gìn giá trị truyền thống ra sao?”

🔸 POSITIVE ATTITUDE – Thái độ tích cực:

Câu hỏi: “Anh có thể chia sẻ về kết quả doanh số gần đây, các lời giới thiệu khách hàng hoặc một điều khiến anh tự hào trong công việc?”

🔸 ACCOUNTABILITY – Trách nhiệm:

Câu hỏi: “Anh duy trì trách nhiệm cá nhân trong công việc thế nào? Nếu có thất bại, anh nhìn nhận ra sao?”

🔸 RECOGNITION – Sự công nhận:

Câu hỏi: “Lần gần đây nhất anh khen ngợi một cộng sự hoặc ghi nhận ai đó là khi nào?”

4. ⚠️ DẤU HIỆU CẦN CÂN NHẮC

Tránh chọn ứng viên có những dấu hiệu sau:

Tự cao, khoác lác, nói nhiều về mình – ít lắng nghe.
Không cởi mở – khó tiếp cận.
Không thể hiện sự cam kết hoặc không rõ ràng trong tư duy phát triển lâu dài.

5. 🗣️ KỊCH BẢN GỢI Ý KHI GẶP ỨNG VIÊN:

Xin chào anh/chị, rất vui vì đã dành thời gian cho cuộc hẹn hôm nay – và thậm chí còn vui hơn nữa khi thấy anh/chị quan tâm đến những gì BNI đang làm để phát triển cộng đồng kinh doanh địa phương.

Chính anh/chị cũng có cơ hội gặt hái nhiều lợi ích nếu thực sự có quyết tâm.

Bây giờ, chúng ta cùng điểm qua một số câu hỏi nhé…

(→ Sau đó dùng bộ câu hỏi ở Mục 3.)

Cảm ơn anh/chị rất nhiều. Tôi thấy anh/chị rất phù hợp với Power Team mà chúng tôi đang xây dựng.
Tôi có thể mời anh/chị tham dự một buổi họp kết nối vào sáng thứ 5 tuần này. Anh/chị đồng ý chứ?

6. 📌 KẾT LUẬN

Power Team không phải là nhóm bạn – mà là nhóm chiến lược kinh doanh đồng hành.
Chọn đúng người = tạo đòn bẩy referral.
Mỗi Power Team mạnh là một "cỗ máy in tiền" bền vững cho cả chapter.

Hãy nhớ rằng: Trong một Power Team mạnh, mỗi người là một mắt xích – cùng nhau tạo nên vòng tròn referral khép kín, liên tục và đầy giá trị.

Bạn không cần hàng chục referral mỗi tuần – bạn chỉ cần đúng 3–5 người cùng bạn "gặt hái mùa referral bội thu".

Và để làm được điều đó, đừng chỉ tìm người giỏi – hãy tìm người phù hợp với giá trị cốt lõi của BNI.

Hãy bắt đầu từ hôm nay – lựa chọn người bạn đồng hành trong Power Team với trái tim rộng mở, tư duy cùng phát triển, và trách nhiệm lâu dài.

Vì trong BNI, khi bạn chọn đúng người – bạn không chỉ có referral, bạn có một sự nghiệp thịnh vượng cùng cộng đồng.

Về BNI Topaz Chapter Online – Khu vực Trần Hưng Đạo, Bni Hà Nội 06

BNI Topaz Chapter là một chapter trực tuyến thuộc tổ chức kết nối kinh doanh toàn cầu BNI (Business Network International), hoạt động tại khu vực Trần Hưng Đạo, thuộc BNI Hà Nội 06 do Luật sư - Diễn giả - Nhà Đào Tạo Phạm Thành Long quản lý.

Với tôn chỉ "Givers Gain – Cho đi là Nhận lại", Topaz tự hào là một trong những chapter phát triển nhanh nhất tại Việt Nam, quy tụ hàng trăm chủ doanh nghiệp xuất sắc từ đa dạng ngành nghề.

⏰ Thời gian họp: 06:30 – 08:30 sáng thứ 5 hàng tuần

🌐 Hình thức: Trực tuyến qua Zoom

🤝 Cơ hội: Kết nối – Nhận referral – Phát triển kinh doanh bền vững

👉 Nếu bạn là chủ doanh nghiệp đang tìm kiếm môi trường kết nối uy tín – phát triển bền vững – tạo khách hàng từ mối quan hệ, hãy tham gia buổi họp trải nghiệm cùng chúng tôi.

📩 Đăng ký dự họp tại: www.bnitopaz.com